Agile Reisleiding
Uw Agile Reisleider helpt u meer uit uw Agile Transformatie te halen
De huidige markten maken dat organisaties zich steeds sneller moeten aanpassen aan veranderende omstandigheden. Dit vergt veel van de mensen in alle lagen van de organisatie. Omdat iedere organisatie, ieder team en ieder mens anders is, is er geen standaard methode die in alle situaties goed werkt. Maar wat werkt dan wel?
De zoektocht naar een geschikte werkwijze voor uw organisatie is een ontdekkingsreis vol prachtige bezienswaardigheden en leerzame momenten, al gaan er ook vaak dingen mis die u niet had kunnen voorzien. Het is goed om een reisleider te hebben die u helpt om het meeste uit uw reis te halen en om u te helpen als het even tegenzit. Iemand die ervoor zorgt dat de reis op maat is en dat de herinneringen mooi zijn.
Henri van der Horst is zo’n reisleider. Hij heeft al vele organisaties en teams geholpen met het kiezen en invoeren van een passende manier van werken. Hij doet dit door oprecht te luisteren en inspiratie te putten uit een breed assortiment Agile methoden en technieken.
Henri is geen evangelist die een standaardmethode komt brengen, daar bent u niet mee geholpen. “One size fits nobody” is daarbij zijn motto. Hij is dan ook niet gehecht aan functies en titels, maar erkent dat deze wel hun nut hebben. In uw organisatie zou hij bijvoorbeeld Scrum Master, Agile Coach of Flow Master kunnen zijn, afhankelijk van de nadruk die u wilt leggen.
Consultancydiensten
Agile Coach
Als Agile Coach help ik organisaties en afdelingen bij de uitdaging van het adopteren en aanpassen van een Agile werkwijze. De nadruk ligt op samenspel, management, afstemming, metrieken en adoptie, rekening houdend met de behoeften van de teams die onderdeel uitmaken van de organisatie.
Om de transformatie te helpen slagen pas ik tal van schalingsmethoden, technieken en geleerde lessen toe. Ik ken het effect van metrieken op de psychologische veiligheid in een organisatie en hoe metrieken ongewenst gedrag veroorzaken. Ik help u om de metrieken te kiezen die wel werken binnen uw context.
Flow Master
Als Flow Master help ik uw teams om hun werkpatronen te visualiseren. Daarmee kunnen bottlenecks worden ontdekt en aangepakt. Door werkeenheden kleiner te maken kan het werk soepeler door het proces stromen. De nadruk ligt op visualisatie, kanban metrieken en grafieken, beperken van onderhanden werk en duidelijke kaders wanneer een processtap klaar is.
Om uw teams te helpen floreren ben ik uitgerust met ervaring, sterke interpersoonlijke vaardigheden, een onderzoekende geest, een gereedschapskist vol met innovatieve workshops en technieken en tal van geleerde lessen.
Ik ken het effect van metrieken en grafieken op teams en ben me bewust van de ervaringen die mensen kunnen hebben met metrieken die tegen hen zijn gebruikt. Ik kan hen helpen om te herstellen van deze ervaringen. Alleen dan kan een team echt transparant zijn en kunnen visualisaties en metrieken de inzichten geven die tot echte verbetering leiden.